Teamproces management dag
Alles voor jou als leidinggevende om je team te beïnvloeden
Wat is teamproces management?
Het beheersen van en inzicht in teamproces management geeft voorsprong. Teamproces management heeft alles voor excellent operational performance in zich. Hoe geef je wanneer leiding, hoe ontvang je leiding en hoe maak je de vertaalslag naar de werkvloer. Wat zijn nu teamprocessen en hoe kun je de teamprocessen beïnvloeden. Daarnaast leer je een besluitvormingsproces te implementeren waarmee de verantwoordelijkheden tot op het laagste niveau in de organisatie worden neergelegd. Dit heeft als resultaat dat iedereen bewust is van het belang van zijn/haar taken in het grotere geheel. Het “gat” tussen management en werkvloer wordt hiermee verkleind of zelfs weggenomen.
Investering
Deze training heeft een waarde van € 1275,00. Maar omdat Mannen van Staal het belangrijk vindt om zoveel mogelijk mensen het teamproces management eigen te laten maken, vanwege de grote voordelen, kost deze trainingsdag alleen dit jaar nog slechts € 699,00.
En misschien wil je nog wel meer gratis extra:
✔ Eerste vijf inschrijvingen krijgen gratis coachings moment ter waarde van € 500,00
✔ Voor 1 november 13:00 inschrijven is € 200,00 korting
Garantie
Als je binnen 30 dagen geen aantoonbare resultaten boekt helpt Mannen van Staal je gratis om je eerste succesvolle stap te maken.
Wat levert je het op?
[wpcdt-countdown id=”1458″]
Expert
Jaren lang heeft Marcel in teams gefunctioneerd en heeft hij vaak naar de teamleider gekeken hoe hij/zij het team leidde. Hij kwam erachter dat in tijden van echte crisis de teams een andere vorm van leiding nodig hadden om optimaal te blijven functioneren. Veel teams hebben in tijden van crisis last van uiteenval, een gebrek aan structuur en effectieve sturing, eiland-vorming omdat met de beste bedoelingen het hoofd boven water dient te worden gehouden, geen vertaalslag kunnen maken van wat het management nu eigenlijk wil. Teams vallen uit elkaar en creëren eilanden met eigen culturen en gewoonten die naderhand zeer moeilijk terug te draaien zijn.
Marcel koos ervoor om dat anders te doen en vond de puzzelstukken en paste ze direct in de praktijk toe. Door die toepassingen kwamen teams in hun kracht. Door zijn internationale ervaringen is het skala aan tools erg groot en wordt hij menigmaal als klankbord voor multinationals en overkoepelende organen gevraagd om een bijdrage te leveren.
Waar en wanneer?
Locatie: Kontakt der Kontinenten, Soesterberg
Datum: 15 november 2018
Tijdstip: 09:00 – 16:30 uur
Lunch: Lunch wensen kun je bij de inschrijving aangeven.
| Tijd: | Onderwerp |
|---|---|
| 09:00 – 12:30 | Intro |
| Leidinggeven aan teams | |
| Teamprocessen en beïnvloeden | |
| 12:30 – 13:30 | Lunch |
| 13:30 – 16:15 | Systematiseren van effectieve besluitvorming |
| 16:15 – 16:30 | Afronding |
STERKE STAALTJES
Neem contact op en informeer naar de mogelijkheden. U kunt ons bereiken op onderstaande gegevens of via het contactformulier.
Adresgegevens
Oostzee 4
3825 WE Amersfoort
[caldera_form id=”CF5ad6efc68a755″]