Marcel van der Meulen

Organisator

Marcel van der Meulen
Telefoon
06-20894302
Email
info@mannenvanstaalcoaching.nl

Local Time

  • Timezone: America/New_York
  • Date: okt 27 2018
  • Time: 05:00 - 12:30
Categorie
QR Code

Datum

okt 27 2018

Teamproces management dag

Wat is teamproces management?
Het beheersen van en inzicht in teamproces management geeft voorsprong. Teamproces management heeft alles voor excellent operational performance in zich. Hoe geef je wanneer leiding, hoe ontvang je leiding en hoe maak je de vertaalslag naar de werkvloer. Wat zijn nu teamprocessen en hoe kun je de teamprocessen beïnvloeden. Daarnaast leer je een besluitvormingsproces te implementeren waarmee de verantwoordelijkheden tot op het laagste niveau in de organisatie worden neergelegd. Dit heeft als resultaat dat iedereen bewust is van het belang van zijn/haar taken in het grotere geheel. Het “gat” tussen management en werkvloer wordt hiermee verkleind of zelfs weggenomen.

Expert
Jaren lang heeft Marcel in teams gefunctioneerd en heeft hij vaak naar de teamleider gekeken hoe hij/zij het team leidde. Hij kwam erachter dat in tijden van echte crisis de teams een andere vorm van leiding nodig hadden om optimaal te blijven functioneren. Veel teams hebben in tijden van crisis last van uiteenval, een gebrek aan structuur en effectieve sturing, eiland-vorming omdat met de beste bedoelingen het hoofd boven water dient te worden gehouden, geen vertaalslag kunnen maken van wat het management nu eigenlijk wil. Teams vallen uit elkaar en creëren eilanden met eigen culturen en gewoonten die naderhand zeer moeilijk terug te draaien zijn.
Marcel koos ervoor om dat anders te doen en vond de puzzelstukken en paste ze direct in de praktijk toe. Door die toepassingen kwamen teams in hun kracht. Door zijn internationale ervaringen is het skala aan tools erg groot en wordt hij menigmaal als klankbord voor multinationals en overkoepelende organen gevraagd om een bijdrage te leveren.

Wat levert je het op?
• Kennis en inzichten van teamprocessen.
• Vaardigheden in leidinggeven
• Kennis en inzichten over beïnvloeden en welke aspecten van toepassing zijn • Hoe toe te passen op specifieke momenten in teamprocessen
• Tools om teams en de processen te beïnvloeden
• Systematiseren van effectieve besluitvorming
• Alles over veiligheid en hoe toe te passen binnen teams
• Actieve werkvormen voor optimaal leerrendement
• Direct toepasbare praktische handvaten

Urenschema

09:00 - 09:15
Intro
Welkom en uiteenzetting van deze dag
09:15 - 12:30
Leidinggeven aan teams
Teamprocessen en beïnvloeden
12:30 - 13:30
Lunch
13:30 - 16:15
Systematiseren van effectieve besluitvorming
16:15 - 16:30
Afronding