De vijf “dodelijkste” valkuilen van de manager Laura loopt naar de koelkast en schenkt haarzelf een witte wijn in. De dag zit er op en met een grote glimlach gaat ze buiten zitten om op haar tablet het laatste nieuws door te nemen. Maar haar gedachten dwalen af naar de afgelopen periode en ervaringen met […]

Lees verder…

Teamproces meesterschap

Veel leidinggevenden doen hun best om teams en medewerkers te ondersteunen. Echter is er geen enkele opleiding die effectief en duurzaam er voor zorgt dat leidinggevende structureel een proces hanteert welke er aan bijdraagt dat alle medewerkers binnen de organisatie zich betrokken en verantwoordelijk voelen voor datgeen wat ze moeten doen. En toch hoeft het […]

Lees verder…

Laura komt moe en futloos thuis na de zoveelste dag waarbij de nieuwe HR manager zich heeft laten horen. “Wat een mens….”, denkt Laura. “Hoe krijgt ze het voor elkaar om in zo’n korte tijd de werksfeer te verpesten en zelf gewoon niets door hebben! Misschien is dat nog wel het ergste van alles!’  Laura […]

Lees verder…

Frits loopt hoofdschuddend weg na de zoveelste strategiesessie. Steeds weer loopt Frits tegen een muur aan. Het werkt langzamerhand demotiverend. Is hij de enige die ziet wat er gebeurt? Die weet wat er nodig is om het bedrijf van de ondergang te redden? Er is zoveel vraag naar het product dat de mensen die het […]

Lees verder…

Mannen van Staal onderneemt met maatschappelijke verantwoording. Één van de maatschappelijke items waarin Mannen van Staal anticipeert is het Veteranen Instituut. Een instituut welke voor iedere veteraan er moet zijn. Iedere militaire veteraan moet hier terecht kunnen met zijn/haar vraag of probleem. Of gewoon een goed samenzijn met andere veteranen. Wat veteranen met elkaar verbind […]

Lees verder…